nornnorn - Circular economy-based mattress subscription platform

nornnorn

PRIZE

  • Model Business Award
  • Redesigning Relationships Prize
  • Green Hospitality Prize
  • Nornorn Health & Wellness IMPACT Prize

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Guillaume Charny-Brunet

SPACE 10 / 共同創業者 & ストラテジーディレクター

Model Business Award

Very clear pitch. Well structured, specific and on point. Outlining both business and market potential. Successfull integration of a business model into a ""model business"". For this to be truly circular and even more viable in the long-term more efficient foam recycling is key. There is significant potential in looking at this beyond hospitality but also twards B2C. Other key areas of investigation to take this further include, if old mattresses could be turned into new mattresses with a change of material (highly recyclable foam in particular); what about integrating local production in new countries; and how does debt financing powered by green bonds work in practice, and how can this financing method acommodate scale?

とても明確なプレゼンテーションで、構造が整っており、具体的で的を射ています。ビジネスおよび市場の可能性を明確に示しています。ビジネスモデルを「モデルビジネス」として成功裏に統合しています。これを真の循環型ビジネスとして長期的により実現可能にするためには、より効率的なフォームリサイクルが鍵となります。ホスピタリティ以外にも、B2Cに向けた展開を視野に入れることでさらなる可能性が広がります。今後のさらなる発展のための調査すべき重要な分野としては、古いマットレスを材料を変更して新しいマットレスに生まれ変わらせること(特に高リサイクル可能なフォームの使用)が挙げられます。また、新たな国における現地生産の統合、グリーンボンドによる債務調達がどのように機能するか、この資金調達方法がスケール拡大をどのようにサポートできるのかについても検討が必要です。

Mariko McTier

一般社団法人Social Innovation Japan / 代表理事・共同創設者 
mymizu / 共同創設者

Redesigning Relationships Prize

I thought this was an excellent example of how one can increase the recyclability of a product and reduce waste by redesigning the products ownership model. In particular, I like the approach to work with hotels rather than individual consumers - enabling the project to quickly tap into an industry that uses mattresses at scale, and quickly show how the system works. I would be keen to know more about the recyclability of the mattresses, and about how it works from the hotel's / other customers' perspectives. If it can be proven to be beneficial for all stakeholders, I think this could inspire more industries to redesign the relationships between suppliers, customers and the products that move between them.

これは、製品の所有モデルを再設計することでリサイクル性を向上させ、廃棄物を削減する優れた例だと思いました。特に、個人消費者ではなくホテルと連携するアプローチが気に入っています。これにより、プロジェクトはマットレスを大量に使用する業界に迅速に参入し、システムの動作を早期に実証することができます。マットレスのリサイクル性について、そしてホテルやその他の顧客の視点からどのように機能するのか、さらに詳しく知りたいです。すべての関係者にとって有益であることが証明されれば、他の業界にも、供給者、顧客、製品間の関係を再設計するインスピレーションを与える可能性があると考えています。

Mohamed Muse Hassan

Institute of Innovation, Tech, & Entrepreneurship at SIMAD University / ディレクター

Green Hospitality Prize

As they said, one great way to come up with innovation is from experience. And this circular economy-based mattress subscription platform demonstrates exactly that adage. Congratulations for identifying pain points in the hospitality business (your family’s business being one of them) and responding with an innovative business model. Another good thing I like about this project is that it integrates into its business model the industry standards such as the hospitality industry’s 60- and 120-months replacement cycle. This is great indeed. The only challenge I see here the perception clients will attach to this type of subscription service. Imagine what customers staying such hotels will think of if they see the “nornnorn” labels on their pillows and matters? Won’t they think of the hotel as unable to purchase high-quality mattress hence decided the subscription model

経験からイノベーションが生まれると言われているように、この循環経済に基づいたマットレスのサブスクリプションプラットフォームはまさにその格言を体現しています。ホスピタリティ業界(ご家族のビジネスもその一部)における課題を特定し、それに応じた革新的なビジネスモデルを構築されたことにお祝いを申し上げます。また、このプロジェクトの良い点は、ビジネスモデルに業界基準を取り入れていることです。例えば、ホスピタリティ業界における60ヶ月および120ヶ月の交換サイクルを反映しています。これは非常に優れた取り組みです。しかし、ここで見られる唯一の課題は、この種のサブスクリプションサービスに対する顧客の認識です。宿泊客が「nornnorn」のラベルが付いた枕やマットレスを目にしたとき、ホテルが高品質なマットレスを購入できず、サブスクリプションモデルを選んだのではないかと感じる可能性があるのではないでしょうか。

Kalaya Kovidvisith

FabCafe Bangkok Co-founder

Nornorn Health & Wellness IMPACT Prize

NornNorn not only helps us manage the largest bulky waste in our house, but also improve our health and wellness. The team also introduces subscription model as a way to disrupt the Take-make-dispose consumption of Bed & Mattress industry to a more circular and sustainable model.

NornNornは、家庭内で最も大きな粗大ごみを管理するだけでなく、健康とウェルネスの向上にも寄与します。さらに、チームはサブスクリプションモデルを導入し、ベッドとマットレス業界の「作って使って捨てる」という消費スタイルを、より循環的で持続可能なモデルに変革しようとしています。

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